Strategische Go-to-Market-Beratung & Business Sparring
Ich unterstütze etablierte Unternehmen dabei, neue Märkte zu erschließen, ihre Positionierung zu schärfen und nachhaltiges Wachstum aufzubauen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Business Development, Sales und Marketing verbinde ich strategisches Denken mit praktischer Umsetzung – von Markteintritt und Positionierung bis zu Vertrieb und digitaler Kundengewinnung.
Strategie · Positionierung · Vertrieb · Marketing · Internationale Expansion
Deutschland · Polen · Internationale Märkte
Wobei ich unterstütze
Keine theoretischen Konzepte, sondern klare Entscheidungen, konkrete Prioritäten und umsetzbare nächste Schritte.
Go-to-Market & Markteintritt
Marktstrategie, Positionierung, Zielkunden, Vertriebswege und konkrete Markteintritts-Roadmaps.
Business Development & Vertrieb
Aufbau neuer Vertriebswege, Partner- und Kundengewinnung, Sales-Strategie und internationale Expansion.
Positionierung & Kundengewinnung
Klare Marktpositionierung, Messaging, digitale Leadgenerierung und Performance Marketing – inklusive Meta Ads.
Für Unternehmen mit klaren Wachstumsambitionen
Ich arbeite mit etablierten Unternehmen, die neue Märkte erschließen, ihre Vertriebsstruktur weiterentwickeln oder ihre Positionierung schärfen möchten. Besonders dann, wenn bereits ein gutes Produkt vorhanden ist, aber der nächste Wachstumsschritt noch nicht klar strukturiert ist.
Internationale Unternehmen
die in den deutschen Markt eintreten oder ihre Präsenz in Deutschland ausbauen möchten.
Deutsche Unternehmen
die nach Polen, CEE oder in weitere internationale Märkte expandieren wollen.
Geschäftsführer & Vertriebsverantwortliche
die einen erfahrenen Sparringspartner für Go-to-Market, Sales und Business Development suchen.
Sie planen einen Markteintritt oder möchten Ihren Vertrieb neu ausrichten?
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
Erfahrung, die Strategie und Umsetzung verbindet
Ich verbinde über 20 Jahre Erfahrung in Business Development, Sales und Marketing mit eigener unternehmerischer Praxis. Ich kenne beide Seiten: Konzernstrukturen und den Aufbau eigener Unternehmen.
Dadurch denke ich nicht nur strategisch, sondern immer auch in Umsetzbarkeit, Vertrieb und Ergebnis.
Sie brauchen keinen weiteren theoretischen Berater, sondern einen erfahrenen Sparringspartner für klare Entscheidungen und konkrete nächste Schritte?
Case Study
Machines4FoodIndustry / Marba Maschinenbau
Markteintritt, Positionierung & internationaler Vertriebsaufbau
Aufbau und Entwicklung der Markt- und Vertriebspräsenz für Abfüllanlagen, Maschinen und Produktionslinien in der Lebensmittelindustrie – mit Fokus auf den deutschsprachigen Markt.
Mein Beitrag:
- Go-to-Market und Positionierung
- Aufbau der internationalen Marktpräsenz
- Digitale Vertriebs- und Kommunikationsstruktur
- Organisches Inbound-System über Website, SEO und YouTube
- Angebots- und Vertriebsprozesse
- Kunden- und Partnernetzwerke
Ergebnis: Aufbau einer internationalen Marktpräsenz mit einem organischen Inbound-System, über das qualifizierte Kundenanfragen kontinuierlich entstehen – ohne klassischen aktiven Outbound-Vertrieb.
Sie möchten für Ihr Unternehmen eine ähnliche Markt- und Vertriebsstruktur aufbauen?
Case Study
JUWELANDA®
Aufbau, Positionierung & Skalierung einer E-Commerce-Marke
Aufbau einer eigenen Direct-to-Consumer-Marke im Bereich Schmuck, Natursteine und spirituelle Accessoires – von der Positionierung und Sortimentsentwicklung bis zu Performance Marketing und Automatisierung.
Mein Beitrag:
- Markenaufbau und Positionierung
- Entwicklung von Sortiment und Produktstrategie
- Aufbau des Shopify-Stores und der Customer Journey
- Performance Marketing und Meta Ads
- Conversion-Optimierung und Verkaufspsychologie
- Automatisierung von Marketing- und Verkaufsprozessen
Ergebnis:
Aufbau einer weitgehend automatisierten E-Commerce-Marke mit über 1 Mio. € kumuliertem Umsatz.
Sie möchten eine Marke strategisch aufbauen oder ihr Wachstum neu strukturieren?
Case Study
Lisi Ogon - Zanurzeni w naturze
Performance Marketing & Eventvermarktung mit Meta Ads
Strategische Planung und Umsetzung von Meta-Kampagnen zur Vermarktung von Sauna-Events und Angeboten.
Mein Beitrag:
- Kampagnenstrategie und Positionierung
- Zielgruppenansprache
- Meta / Facebook Ads
- Werbetexte und Creatives
- Optimierung laufender Kampagnen
- Fokus auf Buchungen und Eventauslastung
Ergebnis:
Erfolgreiche digitale Vermarktung der Events und deutliche Unterstützung bei der Gewinnung von Teilnehmern über Meta Ads.
Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen
EFFIZIENZ, BESSERE SICHTBARKEIT, HÖHERE UMSÄTZE.
Mehr Sichtbarkeit. Mehr Buchungen.
„Ewa hat uns dabei unterstützt, unsere Sauna-Events über Meta Ads erfolgreich zu vermarkten.
Ihre Kombination aus Strategie, Positionierung und Performance Marketing hat wesentlich dazu beigetragen, mehr Menschen zu erreichen und unsere Events besser auszulasten."
Beata, Manager Lisi Ogon, Zanurzeni w Naturze
Markterschließung und Vertriebsaufbau mit Wirkung
Seit Ende 2016 arbeiten wir mit Ewa Stalewska beim Aufbau unseres internationalen Vertriebs zusammen.
Ewa hat nicht nur unsere Markterschließung im deutschsprachigen Raum begleitet, sondern mit Machines4FoodIndustry eine eigenständige Vertriebs- und Marketingplattform aufgebaut, über die unsere Maschinen und Produktionslösungen international positioniert und vermarktet werden.
Sie hat unsere Marktpositionierung, Business-Development-Strukturen und digitale Sichtbarkeit strategisch entwickelt und damit einen wichtigen Zugang zu neuen internationalen Kunden geschaffen.
Heute ist Machines4FoodIndustry für uns ein zentrales Tor zu internationalen Märkten und ein wichtiger Bestandteil unseres Vertriebs.
Pawel, Geschäftsführer Marba Sp. z o.o.
Vom ersten Schritt zum eigenen Business
"Ohne Ewas Unterstützung hätte ich den Schritt in die Selbstständigkeit wahrscheinlich nicht gewagt.
Ich war zuvor als Chemiker und Laborleiter angestellt und hatte zwar die Idee für mein eigenes E-Commerce-Business, aber der entscheidende Schritt fehlte.
Ewa hat mir geholfen, meine Idee unternehmerisch zu durchdenken, klare Entscheidungen zu treffen und daraus ein konkretes Geschäftsmodell aufzubauen. Heute führe ich mit
KRAWELD mein eigenes Unternehmen."
Wojtek, Geschäftsführer, Schweißbedarf für Unternehmen und Privatkunden
Strategisches Sparring für einen erfolgreichen Business-Start
"Als ich mein eigenes Training-Business aufbauen wollte, hatte ich viele Ideen, aber noch keine klare Struktur und immer wieder Zweifel an den nächsten Schritten.
Ewa hat mir geholfen, Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen und konsequent in die Umsetzung zu kommen.
Besonders wertvoll waren für mich ihr unternehmerischer Blick, ihre direkten Impulse und ihre praktischen Empfehlungen. Dadurch konnte ich mein Angebot schneller strukturieren und erste Erfolge als Coach und Trainer erzielen.
Die Kombination aus strategischem Sparring, Klarheit und konkreter Umsetzungshilfe war für meinen Business-Aufbau enorm wertvoll."
Aga, Quantum Mandala
Sie möchten wissen, welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist?
Ob Markteintritt, Positionierung, Vertriebsaufbau oder strategisches Sparring – wir schauen gemeinsam, wo aktuell der größte Hebel liegt und welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.
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